2016年10月高等教育自学考试《工程项目管理》试卷

                 课程代码：06087

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）

1．项目最主要的特征是（    ）

  A．特定性      B．约束性

  C．不可逆性    D．整体性

2．通过多方案比较，提出评价，推荐最佳方案是下列哪个阶段的主要任务（    ）

  A．项目建议书阶段     B．可行性研究阶段

  C. 初步设计阶段       D.技术设计阶段

3．建造师的执业范围不包括（    ）

  A. 担任建设工程项目施工的项目经理

  B．从事其他施工活动的管理工作

  C. 行业协会规定的其他业务

  D．法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务

4．工程项目管理的核心内容是（    ）

  A．目标控制       B．质量控制

  C．费用控制       D．进度控制

5．下列施工项目组织机构的设置程序，正确的顺序是（    ）

 ①人员及权力确定；②目标划分；③机构及职责确定；④项目分析；⑤工作划分

  A. ④—②—⑤—③—①    B. ④—②—③—①—⑤

 C. ⑤—③—④—②—①    D. ⑤—②—①—④—③

6.如果施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业（    ）

  A．必定是等节奏流水    B．必定是异节奏流水

  C．必定是无节奏流水    D. 以上说法都不对

7．双代号网络图中的虚箭线表示（    ）

  A．资源消耗          B．非关键工作

 C．工作的持续时间    D．工作之间的逻辑关系

8．项目实施阶段投资控制的最高限价是（    ）

  A．工程预算         B．标价

  C．合同价           D．设计概算

9．下列不属于施工项目经理基本工作的是（    ）

   A．规划施工项目管理目标      B．制定员工行为准则

   C．选用人才                  D．决策

10．下列关于平行施工组织方式的特点的说法，正确的是（    ）

A．单位时间内投入资源量较多     B．不能充分利用工作面

C. 施工现场组织管理比较简单     D. 有利于实现专业化施工

11．已知某网络计划中某工作ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为（    ）

 A．2d        B．3d

 C. 4d        D．5d

12．组织等节奏流水施工，首要的前提是（    ）

 A. 确定主导施工过程的流水节拍    B．使各施工段的工程量基本相等

 C．调节各专业队的人数            D．使各施工过程的流水节拍相等

13．在双代号网络图中，既有指向它的箭线，又有背离它的箭线的节点是（    ）

 A．起点节点         B．中间节点

 C．终点节点         D.所有节点

14.下列各种施工项目组织形式中，适用于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公

司本部的工程承包的是（    ）

  A．工作队式        B．部门控制式

  C．矩阵式          D．事业部式

15．某工程计划中A工作的持续时问为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作

实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（    ）

  A．3天         B．4天

  C．5天         D. 6天

二、填空题（本大题共IO小题，每小题2分，共20分）

16．建设项目管理是站在              的立场对项目建设进行的综合性管理工作。

17．网络图中的逻辑关系包括工艺关系和           。

18．国务院关于投资体制改革的决定指出，对非经营性政府投资项目加快推行           。

19．流水施工按施工过程分解的深度分类可分为彻底分解流水和             。

20．施工准备工作的范围包括两个方面：一是阶段性施工准备，二是         施工准备。

21．某一个专业队在一个施工段上完成一个施工过程的持续时间叫做               。

22．组织无节奏流水施工时，为使相邻施工过程的开工时间能最大限度地搭接起来，常

采用                法确定流水步距。

23．施工组织设计按照编制对象的不同可分为施工组织纲要、施工组织总设计、单位工

程施工组织设计和             四类。

24．网络图中从起点结点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点

节点的通路称为               。

25．以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划称为               。

三、名词解释题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

26．项目管理承包

27. 施工间隙

28．关键线路

四、简答题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）

29．施工项目经理部的作用是什么？

30．网络计划调整的内容包括哪些？

31. 单位工程施工组织设计的内容有哪些？

五、综合题（本大题共l小题，每小题14分，共14分）

32.施工总平面布置图应包括哪些内容？其设计步骤是怎样的？