人力资源开发与管理

2、第二节 人力资源管理的分工与三支柱转型

3、第三节 人力资源管理面临的挑战

1、第一节 工作分析的用途与流程

2、第二节 工作分析的方法

3、第三节 工作设计

1、第一节 人力资源战略

2、第二节 人力资源供求预测

3、第三节 人力资源计划的控制与评价

1、第一节 员工招聘的过程

2、第二节 招聘渠道的类别及其选择

3、第三节 员工录用方法

4、第四节 招聘面试

5、第五节 招聘效果评估

1、第一节 培训概述

2、第二节 员工培训内容与需求评估

3、第三节 员工培训方法

4、第四节 培训效果评估与培训迁移

1、第一节 绩效考核与管理的基础

2、第二节 绩效考核体系的设计

3、第三节 员工绩效考核方法

4、第四节 绩效反馈与改进计划

1、第一节 薪酬设计的理论基础和内容

2、第二节 工作评价

3、第三节 薪酬水平与薪酬等级结构

1、第一节 员工个人激励

2、第二节 员工集体激励

3、第三节 员工福利计划

4、第四节 员工薪酬调整

1、第一节 职业生理理论

2、第二节 员工的职业规划与管理

3、第三节 员工职业管理的特殊议题

4、第四节 管理人员的选拔与发展

1、第一节、第二节 国际企业人力资源管理的发展概述、跨国公司人力资源管理的模式

2、第三节 跨国公司人力资源管理的特点

1、考试分析