项目时间管理

2、第三、四节 时间管理的意义、项目时间管理的概念

1、第一节 项目活动定义

2、第二节 项目活动排序

1、第一节 网络图的基本介绍

2、第二、三节 网络图画法的基本规则和基本步骤、网络图画法示例

3、第四节 增加虚工作的方法

1、第一、二节 资源的概念、估算活动资源的依据

2、第三、四节 估算活动资源的工具与技术、估算活动资源的成果

1、第一、二节项目活动持续时间估算概念、活动持续时间估算的依据

2、第三节 活动持续时间估算的工具与技术

3、第四、五节 活动持续时间估算的成果、项目活动时间估算的影响因素

1、第一、二节 进度计划编制概述、制定进度计划的依据

2、第三节 制定进度计划的技术与方法

3、第四节 网络计划的时间参数与图例

4、第五节 双代号网络计划与图例

5、第六节 当代号网络计划与图例

6、第七节 搭接网络计划

1、第一节 资源平衡

2、第二节 工期优化

1、第一节 控制的概念和分类

2、第二、三节 进度控制的依据、进度控制的工具与技术

3、第四节 进度控制的成果